Strategie und Organisation

Sie wollen langfristig erfolgreich einkaufen? Dann brauchen Sie eine optimale Einkaufsstrategie und perfekt organisierte Arbeitsabläufe. Denn sie sind das Gerüst für ein leistungs- und zukunftsfähiges Supply Management. ARAIA hilft Ihnen dabei, die Wertschöpfung Ihres Unternehmens durch erfolgreichen Einkauf zu steigern, die Qualität Ihrer Einkaufsprozesse zu verbessern und Ihre Mitarbeiter entsprechend zu qualifizieren.

Ausgangspunkt für eine umfassende Strategie- und Organisationsentwicklung ist unsere Methode APOS. Die Abkürzung steht für Assessment of Processes, Organisation and Strategy („Analyse von Prozessen, Organisation und Strategie“). APOS ermöglicht es, den Reifegrad von Einkaufsorganisationen und -strategien systematisch zu bewerten. Mit objektiven Kennzahlen vergleichen wir die Leistungsfähigkeit Ihres Einkaufs mit der Performance von zahlreichen bereits analysierten Unternehmen. Ziel ist es, die notwendigen Handlungsfelder zu identifizieren, Verbesserungen anzustoßen und so die Position des Einkaufs im Unternehmen langfristig zu stärken. Dabei verfolgt ARAIA einen ganzheitlichen Ansatz, der alle relevanten Organisationsebenen einbezieht. Berücksichtigt werden die in der Grafik dargestellten Indikatoren und Ziele.

Was unter dem Strich herauskommt? Das Ergebnis unserer APOS-Methodik ist eine genaue Einschätzung, an welchen Stellen im Einkauf Sie Aufstellung und Arbeitsabläufe noch effizienter gestalten können. Die Optimierung erfolgt dann in mehr als 20 Leistungsfeldern, die wir für Sie je nach Bedarf individuell kombinieren. Sie möchten mehr erfahren? Auf Anfrage stellen wir Ihnen gerne ausführliche Informationen zusammen.