Logistik

Optimale Logistikströme, niedrige Lagerkosten, hohe Liquidität: Ihre Supply Chain ist eine der wichtigsten Stellschrauben, wenn es darum geht, gebundenes Kapital zu optimieren und die Liquidität Ihres Unternehmens zu verbessern. RölfsPartner unterstützt Sie mit ARAIA bei der Identifizierung und Umsetzung von Optimierungspotenzialen in Ihrer Lieferkette. Dabei gehen wir ganzheitlich vor und achten darauf, Prozesse in Einkauf und Logistik effizient zu verzahnen.

Mit unserem Tool Logistics Performance Diagnose erfassen und bewerten wir alle wesentlichen logistischen Prozesse – sowohl im Unternehmen selbst als auch im Zusammenspiel mit Lieferanten und Kunden. Basis der Analyse sind Key Performance Indicators (KPIs), also Kennzahlen für die Logistik. Entsprechend Ihren individuellen Anforderungen entwickeln und implementieren wir anschließend Konzepte für eine optimale Supply Chain zwischen Lieferanten, Unternehmen und Kunden. Die praktische Umsetzung begleiten unsere Consultants entweder als Projektcoach („Coaching-Modus“) oder im Tandem mit Mitarbeitern aus Ihrem Unternehmen („Enabling-Modus“).

Unsere Leistungsfelder für den Bereich „Logistik“ spiegeln die Vielfalt möglicher Ansatzpunkte. Auf Anfrage stellen wir Ihnen gerne ausführliche Informationen zusammen.